Produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Investavimo strategijos įvairinimas. Įvairinimo strategijos: susijusi ir nesusijusi diversifikacija

Įvairinimo strategijos: susijusi ir nesusijusi diversifikacija

Teoriniai diversifikacijos strategijos pagrindai turėtų būti grindžiami įmonės istorija, jos produktu ir gebėjimu atlikti realius veiksmus, kuriais siekiama išplėsti siūlomų produktų ir paslaugų asortimentą.

Įvairinimas yra rinkodaros strategija, todėl pirmas žingsnis prieš pasirenkant konkretų tipą visada turėtų būti apskaičiuoti galimą naudą ir riziką. Ekspertai rekomenduoja tai atlikti pilna analizė rinkos ir įmonės galimybes. Analizė turi atsakyti į šiuos klausimus: Kurios pramonės šakos yra patraukliausios, kiek turto ten dalyvauja. Ar brandos ir nuosmukio stadijose yra padalijimų?

Kokius finansinius išteklius įmonė turi įvairinti?

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas kaip 1500 akcijų pasirinkimo sandorių

Kokia didelė rizika, ar ji susijusi su sezoniškumu, konkurencija ir kitomis galimomis problemomis. Po to rinkodaros specialistas kartu su finansų analitiku gali pasiūlyti vieną iš variantų. Kiekvienas iš jų yra patrauklus savaip. Strategijos Teisinga verslo kryptis lemia jos sėkmę. Todėl pradiniame etape reikia ne tik kompetentingos teorinės programos, bet ir visiško supratimo apie tai, kas Šis darbas Įvairinimo strategijos kūrimo etapai apima akivaizdžiausios naudos, susijusios su šia verslo plėtros kryptimi, nustatymą.

Horizontalus Horizontalios diversifikavimo strategijoje siūloma kurti produktus ar paslaugas, kuriais naudosis esami klientai. Tuo pačiu metu iš įmonės ar privataus verslo nereikia papildomų investicijų, ji turi visus reikiamus išteklius. Labiausiai paprastas pavyzdys ūkis gali tapti: niekas netrukdo savininkui vienu metu tiekti pieną ir mėsą, nes ir buliai, ir telyčios visada gims bandoje.

Pienas ir mėsa gali būti parduodami tiems patiems žmonėms ar parduotuvėms.

EASIEST Way To Make Money On Pinterest With CLICKBANK \u0026 GOOGLE = $500/Day (Pinterest Tutorial)

Tokios strategijos trūkumas yra apribojimas vienai pramonei, plėtra yra nereikšminga. Vertikaliai Strategija siekiama sumažinti gamybos sąnaudas įmonėje.

Ką reiškia įvairinimo strategijos

Šio metodo maksimumas yra viso ciklo pasiekimas, nepriklausomybė nuo trečiųjų šalių - tiekėjų, subrangovų. Jei imsime ankstesnį pavyzdį su ūkiu - savininkas gali suorganizuoti savo gamybos cechą gatavus produktus ir tavo parduotuvė.

Koncentrinis Koncentrinė diversifikavimo strategija reiškia įtraukti į produktų ar paslaugų asortimentą, kurie nėra tiesiogiai įmonės gamybos ciklo dalis, tačiau užtikrina didesnį klientų lojalumą. Jei mobiliųjų telefonų gamintojas taip pat atidaro dirbtuves firminių ausinių, garsiakalbių ir kitos susijusios įrangos surinkimui, tai yra tokios strategijos pavyzdys.

Konglomeratyvus Konglomerato diversifikavimo strategija yra pristatyti kelių tipų verslus, kurie jokiu būdu nėra susiję vienas su kitu. Tai yra daugiausiai išteklių reikalaujanti strategija, reikalaujanti didelių investicijų, tačiau jos rezultatas yra įmonės pertvarkymas į didelę korporaciją.

IKEA yra geras pavyzdys. Įmonės Yra įvairių įmonių diversifikavimo strategijų, kurių kiekviena gali pagerinti verslo efektyvumą ir gyvybingumą.

Investavimo strategijos įvairinimas. Įvairinimo strategijos: susijusi ir nesusijusi diversifikacija

Šis tipas yra koncentrinis porūšis, pagrindinis tikslas yra pasiekti sinergetinį efektą. Būtinos šios sąlygos: panašių technologijų naudojimas naujo tipo veikloje; praktinės patirties perkėlimas iš vienos srities į kitą; prekės ženklo perkėlimas; Taip pat galimas įmonių perėmimas ar susijungimas.

Centruotas Tai dar vienas horizontalaus vystymosi porūšis.

Investicijų Kriptovaliuta Įvairinimas Susijęs diversifikavimas yra tas, kuriame abi susijusios įmonės turi prasmingų bendravimo būdų, kurie suteikia potencialą sukurti masto ekonomiją arba sinergiją, pagrįstą keitimuisi įgūdžiais ar ištekliais. Susijusioje diversifikacijoje susidaręs bendras verslas turėtų investavimo strategijos įvairinimas pasiekti geresnę investicijų grąžą dėl padidėjusių pajamų, sumažėjusių išlaidų arba sumažėjusių investicijų, kurios priskirtinos bendroms sąlygoms. Svarbus bet kokio sprendimo dėl diversifikavimo klausimas yra tai, ar iš tikrųjų yra reali ir prasminga bendrumo sritis, kuri bus naudinga galutiniam IG.

Pavyzdžiui, įmonė, gaminanti brangius, aukščiausios kokybės daiktus, gali sukurti ekonomiškesnę savo produkto versiją. Pavyzdžiai Įmonės savo verslą nuolatos įvairina. Norėdami juos geriau suprasti, galite nepamiršti kelių sėkmingų pavyzdžių.

Hilton viešbučiai. Iš pradžių prekės ženklas pristatė save kaip aukščiausios kokybės. Nešiojamieji kompiuteriai, mobilieji telefonai - toli gražu ne visi.

Įmonė gamina termosus, skėčius ir kt. Visi žino Disneilendą. Tikslinė auditorija taip pat ta pati - vaikai ir jų tėvai.

Atminkite, kad diversifikavimo strategija skirta ne tik mega korporacijoms. Jį gali naudoti net smulkus verslas ar individualus verslininkas. Atskirti prijungtą ir nesusijusią konglomeratų įvairovę.

  1. Pajamos iš kiekvieno SZH Kiekvieno SZH išlaidos Taigi pasirinkimas tarp susijusio ir nesusijusio diversifikavimo priklauso nuo diversifikavimo pelningumo ir papildomų vieneto valdymo sąnaudų palyginimo.
  2. Susijęs diversifikavimas yra tas, kuriame abi susijusios įmonės turi prasmingų bendravimo būdų, kurie suteikia potencialą sukurti masto ekonomiją arba sinergiją, pagrįstą keitimuisi įgūdžiais ar ištekliais.
  3. Chiliz btc

Savo ruožtu susijęs diversifikavimas gali būti vertikalus arba horizontalus 1 pav. Pagrindinis kriterijus, pagal kurį nustatoma diversifikacijos rūšis, yra susijungimo principas. Funkcinio susijungimo metu sujungiamos įmonės, susijusios gamybos procese. Sujungiant investicijas, susijungimas vyksta be įmonių gamybos bendruomenės. Diversifikacijos rūšys Vertikali integracija Susijusi vertikali diversifikacija arba vertikali integracija yra naujų pramonės šakų, kurios yra pagrindinio produkto gamybos technologinės grandinės dalis, įsigijimo arba įtraukimo į įmonę procesas prieš arba po gamybos proceso.

Integracijos strategija yra kaip padaryti pinigus internete lengvai, kai įmonė gali padidinti savo pelningumą, kontroliuodama strategiškai svarbias grandines tiekimo grandinėje, gaminant ir platinant produktus.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas forex investicinė sąskaita

Šiuo atveju tai įmanoma Įvairių tipų vertikali integracija: visiška gamybos veiklos integracija; dalinė integracija, šiuo atveju dalis būtinų komponentų yra perkama iš kitų įmonių; kvaziintegracija - strateginių aljansų tarp įmonių, besidominčių integracija, sukūrimas neperleidžiant nuosavybės teisės. Grįžtamojo ryšio strategija naudojama strategiškai apsaugoti svarbus šaltinis tiekti arba gauti prieigą prie naujų technologijų, būtinų pagrindinėms operacijoms.

Atvirkštinėje integracijoje įmonė įtraukia funkcijas, kurias anksčiau vykdė tiekėjai, t. Tiesioginė integracija yra įmonės ir galutinio vartotojo struktūrų, būtent prekių platinimo ir pardavimo sistemos, įsigijimas arba stiprinimas. Šio tipo strategija naudojama, kai įmonė negali rasti tarpininkų, turinčių aukštos kokybės klientų aptarnavimo lygį, arba siekia geriau pažinti savo klientus.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas crypto total supply

Horizontali integracija Sujungta horizontali diversifikacija arba horizontali integracija yra toje pačioje veiklos srityje veikiančių ir konkuruojančių įmonių sujungimas.

Pagrindinis tikslas horizontali integracija - tai įmonės pozicijos stiprinimas pramonėje, sugeriant tam tikrus konkurentus arba sukuriant jų kontrolę. Horizontalus sujungimas leidžia pasiekti masto ekonomiją, išplėsti prekių ir paslaugų asortimentą ir taip įgyti papildomą konkurencinį pranašumą.

Susijusio diversifikavimo strategijos apibrėžimas

Geografinė rinkų plėtra dažnai yra pagrindinė horizontalaus diversifikavimo priežastis. Klasikinis horizontalios vertikalios diversifikacijos pavyzdys yra Amerikos alaus daryklų skverbimasis į gaiviųjų gėrimų gamybą ir platinimą. Šiuo atveju įvairinimas siejamas su panašiam vartotojų ratui skirtų produktų asortimento išplėtimu.

Rusijoje horizontalūs susijungimai būdingi bankų sektoriui. Čia jomis siekiama išplėsti bankinių paslaugų spektrą ir geografinę produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas plėtrą.

Susijusio diversifikavimo strategijos apibrėžimas,

Nesusijęs diversifikavimas. Šis vaizdas diversifikavimas apima tokias veiklos sritis, kurios nėra tiesiogiai susijusios su pagrindine įmonės veikla. Įvairinimas yra pateisinamas, jei produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas augimo galimybės produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas grandinėje yra ribotos, konkurentai yra labai stiprūs ir pagrindinių produktų rinka mažėja. Atskirkite centrinį ir konglomeratinį diversifikavimą: centralizuota diversifikavimo strategija yra pagrįsta tiekimu ir naudojimu papildomų galimybių naujų produktų gamyba esamame versle.

Panašūs medžiagos